| 索引号： | 120/2021-00005 | 信息分类： | 综合政务/信访 / |
| 发布机构： | 市信访局 | 发文日期： | 2020-03-27 |
| 文号： | 无号 | 主题词： | |
| 信息名称： | 亚博足彩_亚博足彩app-劲爆体育推荐市级部门整体绩效目标申报表 | ||
| 内容概览： | |||
| 时效： | |||
亚博足彩_亚博足彩app-劲爆体育推荐市级部门整体绩效目标申报表
| 亚博足彩_亚博足彩app-劲爆体育推荐市级部门整体绩效目标申报表 | ||||
| （2020年度） | ||||
| 1.单位基本情况 | ||||
| 部门（单位）名称：亚博足彩_亚博足彩app-劲爆体育推荐信访局 | ||||
| 单位级次： √一级单位 □二级单位（上级主管部门： ） | ||||
| 填报人：滕艳萍 | 联系电话：0518-85804653 | |||
| 单位职能 1.负责处理市内外群众、法人及其他组织通过书信等形式，向市委、市政府及领导同志提出的信访事项。承办省委等领导机关及其所属部门、单位和市委市政府同志转送、交办、督办信访事项；2.负责向市委市政府反映信访人提出的重要建议、意见和问题，综合研判信访信息，开展调查研究，提出改进工作或制定修改完善有关政策的建议。负责征集人民群众的建议，筛选重要建议，提供给市委、市政府参考；3.督促推动党中央、国务院和省委、省政府及市委市政府亚博足彩_亚博足彩app-劲爆体育推荐信访工作决策部署的贯彻落实，督促检查领导同志有关批示件的落实情况，拟订信访督查制度并组织实施。向县区和部门转送、交办、督办信访事项，指导检查重要信访事项的处理和落实，负责办理申请市政府复查复核信访事项；4。协调处理我市群众进京上访相关工作。应急协调处理重大信访事项和异常、突发信访事件。配合公安机关等部门处理群众以上访为由的聚集。综合协调处理跨地区、跨部门、跨行业重要信访问题；5.综合协调指导全市信访工作，起草、修改本市有关信访工作的政策制度。负责组织实施对全市信访工作的考核。总结推广信访工作经验，提出改进和加强信访工作的意见和建议；6.制定信访问题排查化解制度并组织实施，建立和完善信访信息汇集分析机制，预警研判机制，指导全市信访信息化建设；7.指导全市信访系统教育培训和队伍建设，协调信访工作对外交流；8.负责信访工作宣传和信息发布。为信访提供有关法律、法规、政策咨询；9.承担市联席会议的具体工作，督促落实联席会议决定的事项。承办省联席会议办公室交办的事项；10.完成市委、市政府交办的其他任务。 |
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| 内设机构：内设7个处室（办公室、办信处、综合指导处、人民来访接待处、督查处、网络信访处、应急协调处），1个下属事业单位（人民来访接待中心） | ||||
| 部门中长期战略目标：信访存量进一步减少，信访结构进一步优化，信访办理质效进一步提高，信访秩序进一步规范。 | ||||
| 本年度总体目标： 2020年，全市信访工作将以习近平总书记亚博足彩_亚博足彩app-劲爆体育推荐加强和改进人民信访工作的重要思想为指导，始终坚持以人民为中心，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神以及中央、省、市亚博足彩_亚博足彩app-劲爆体育推荐信访工作决策部署，紧紧围绕“信访总量持续下降、社会大局保持稳定、全省信访勇争第一”目标任务，牢固树立底线思维、法治思维、系统思维和创新思维，努力实现“三个稳中有降、六个持续提升”，即：进京、到省、来市上访稳中有降，信访矛盾化解质效、越级上访控减质效、基层源头防范质效、信访秩序规范质效、机制制度建设质效、干部队伍建设质效持续提升，为全市决战决胜“高质发展、后发先至”大局保驾护航。 |
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| 2.2019年度预算执行情况（万元） | ||||
| 收支类别 |
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全年预算数 | 实际（预计）执行数 | 预算执行率 |
| 收入 |
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1579.19 | 1506.62 | 95.40% |
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1544.19 | 1472.47 | 95.35% | |
| 非税资金 | ||||
| 其他资金 | 35 | 34.15 | 97.57% | |
| 支出 | 支出预算合计 | 1579.19 | 1506.62 | 95.40% |
| 其中：基本支出 | 1083.23 | 1053.23 | 97.23% | |
| 项目支出 | 495.96 | 453.39 | 91.42% | |
| 3.2020年资金预算情况（万元） | ||||
| 收支类别 |
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全年预算数 | 半年预计执行数 | 备注 |
| 收入 |
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955.67 | ||
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955.67 | |||
| 非税资金 | ||||
| 其他资金 | ||||
| 支出 | 支出预算合计 | 955.67 | ||
| 其中：基本支出 | 848.39 | |||
| 项目支出 | 107.28 | |||
| 项目1：信访保障 | 69.28 | |||
| 项目2：信访干部培训及宣传 | 22.00 | |||
| 项目3：阳光信访维护费用 | 10.00 | |||
| 项目4：办公设备购置 | 6.00 | |||
| 4.部门整体绩效目标 | ||||
| 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 目标值 | 目标值来源 |
| 内部管理 | 决策管理 | 中长期规划 | 有 | |
| 年度工作计划 | 有 | |||
| 人员管理 | 财政供养人员控制情况 | 合规 | ||
| 人事管理制度建设 | 健全 | |||
| 工作人员学习与培训 | 达标 | |||
| 资金及资产管理 | 财务管理规范性 | 规范 | ||
| 支出调整预算执行率 | 100% | |||
| 专款专用率 | 100% | |||
| 政府采购情况 | 合规 | |||
| 资产管理情况 | 合规 | |||
| 固定资产利用率 | 100% | |||
| 机构建设与内控管理 | 信息公开度 | 100% | ||
| 工作风险控制 | 健全 | |||
| 档案管理星级 | 3/4/5级 | |||
| 违纪违法发生数 | 0 | |||
| 党建工作完成率 | 100% | |||
| 网络及信息系统管理与运行 | 安全稳定 | |||
| 部门工作创新 | 有 | |||
| 年终考评等级 | 一、二、三等奖 | |||
| 部门履职 | 政府工作报告重点任务分解 | 目标1：推进信访工作标准化建设，完善“最多访一次”机制 | 有 | |
| 目标2：继续用好市长信箱，及时准确了解群众所思、所盼、所忧所急，把群众工作做实做深，做细做透 | 按期办理率100% | |||
| 三定方案履职 | 目标1:开展信访矛盾化解提升年 | 化解稳定率达80以上 | ||
| 目标2：确保重要时期全市信访稳定“四个不发生” | 四个不发生 | |||
| 目标3：中央信访联席办登记的到北京非接待场所有关人员下降至1人次/20万人以下，到国家信访局越级进京访较去年稳中有降。 | 到北京非接待场所有关人员下降至1人次/20万人以下，到国家信访局越级进京较去年稳中有降 | |||
| 目标4：信访事项及时受理率、按期办结率 | 各率达97%以上 | |||
| 履职效果 | 在全省信访年度信访工作考核各设区市排名 | 确保第一方阵，全力争取蝉联第一 | ||
| 在市级机关年度服务高质量发展绩效考核排名 | 力争优秀等次 | |||
